Para electrificar el futuro, tenemos que dejar de depender del modelo del pasado
La electrificación está acelerándose. Pero para hacerla posible a gran escala necesitamos algo más que nuevas infraestructuras: necesitamos replantearnos de dónde proceden los materiales que las hacen posibles.
El cobre es un buen ejemplo. Para 2030, la demanda mundial podría alcanzar 40 millones de toneladas, frente a una capacidad de producción estimada en torno a 33 millones. Es decir, habrá que encontrar 10 millones de toneladas adicionales de suministro en apenas una década.
El desafío es considerable. Y no puede resolverse únicamente aumentando la extracción minera.
Este es el punto de partida de nuestro nuevo position paper, Reciclaje, economía circular y productos bajos en carbono, que plantea una nueva visión: una electrificación circular, basada en el desarrollo de cables bajos en carbono, el uso creciente de materiales reciclados y una economía capaz de mantener los recursos en circulación durante más tiempo.
La electrificación necesita una nueva relación con los recursos
Las redes eléctricas, las energías renovables, la movilidad eléctrica y las redes inteligentes serán esenciales para la transición energética. Pero todas ellas tienen algo en común: necesitan grandes cantidades de metales.
Durante décadas, el modelo ha sido lineal: extraer, transformar, producir y desechar.
Hoy, este modelo ya no es suficiente.
La presión sobre los recursos minerales aumenta, los riesgos de suministro se intensifican y la volatilidad de los precios amenaza la capacidad de acelerar el despliegue de las infraestructuras eléctricas.
Además, una parte importante de la huella de carbono de un cable se genera antes incluso de que llegue a una obra: durante la extracción y transformación de las materias primas.
Por eso, descarbonizar la electrificación empieza mucho antes de instalar un cable.
La circularidad: de obligación a ventaja industrial
En Nexans, consideramos que la economía circular y la descarbonización deben formar parte de la propia estrategia industrial.
Nuestra integración vertical, que incluye nuestras propias fundiciones, nos permite reciclar internamente cobre y aluminio y convertir los materiales recuperados en nuevas materias primas.
El cobre procedente de cables al final de su vida útil representa una auténtica «mina urbana». Recuperarlo significa preservar recursos, reducir la necesidad de cobre virgen y reforzar la resiliencia de nuestras cadenas de suministro.
Nuestro objetivo es alcanzar un 25 % de cobre reciclado en nuestros cables para 2028, dentro de una trayectoria hacia la neutralidad de carbono en 2050.
Tres palancas para acelerar el cambio
Crear nuevos circuitos de reciclaje
A través de CableLoop, recogemos cables obsoletos y residuos de cables en obras y determinados distribuidores para reincorporarlos al ciclo productivo con una trazabilidad completa.
Con RTE*, hemos ido un paso más allá creando un circuito cerrado que permite reincorporar directamente a la red el aluminio recuperado de cables de alta tensión desmantelados.
Aumentar el uso de materiales reciclados
Los conductores metálicos representan entre el 70 % y el 90 % de la huella de carbono «cradle-to-gate» de un cable.
Por eso, aumentar el contenido de cobre y aluminio reciclados es una de las palancas más potentes para reducir su impacto ambiental.
La circularidad también se aplica a los materiales de aislamiento: cada año reciclamos 13.000 toneladas de polímeros.
Construir ecosistemas bajos en carbono
La transición no puede hacerse de forma aislada. Los clientes necesitan información fiable para medir y reducir el impacto de sus propias actividades.
Nuestro Programa bajo en carbono proporciona datos ambientales de producto verificados que permiten tomar decisiones más sostenibles y mejorar el reporting de carbono.
La colaboración con Enedis** demuestra cómo estos enfoques pueden desplegarse a gran escala.
La sostenibilidad y el crecimiento responsable están en el centro de la estrategia de Nexans. A través de la economía circular y la innovación baja en carbono, reforzamos nuestra resiliencia, creamos valor para nuestros grupos de interés y aceleramos la transición energética.
Julien Hueber
Director General, Nexans
El suministro del futuro será doble
El reto no consiste en elegir entre materias primas primarias y recicladas.
Necesitamos ambas.
Debemos mantener un suministro primario responsable y ético, al mismo tiempo que desarrollamos masivamente el uso de materiales secundarios procedentes del reciclaje.
Porque la electrificación del futuro no puede construirse únicamente extrayendo más recursos del planeta.
El residuo de hoy puede convertirse en el recurso estratégico de mañana.
Y la economía circular no es solo una cuestión medioambiental: es una cuestión de resiliencia industrial, soberanía y capacidad para electrificar el mundo a largo plazo.
*RTE (Réseau de Transport d’Électricité) es la empresa responsable de gestionar y operar la red de transporte de electricidad en Francia, equivalente a REE (Red Eléctrica) en España.
**Enedis es el principal operador de la red de distribución eléctrica en Francia, equivalente a los distribuidores eléctricos como i-DE, e-distribución o UFD en España.
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FEGIME España S.A. es el grupo de distribución de material eléctrico líder indiscutible del mercado español. Y lo es por su cuota de mercado como por su cobertura geográfica, con más de 170 puntos de venta, 29 empresas asociadas en España y Andorra y con presencia en 24 países. En 2025, en España facturó un consolidado de 598 millones de euros en venta de material eléctrico, alcanzando una cuota de mercado del 11%
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